Konfliktmanagement im Team: Konflikte erkennen und lösen
Konfliktmanagement umfasst alle Maßnahmen, mit denen ein Team Konflikte früh erkennt, sachlich bearbeitet und dauerhaft löst. Für Führungskräfte heißt das: Spannungen benennen, bevor sie persönlich werden, die Interessen hinter den Positionen klären und eine überprüfbare Vereinbarung treffen. ...
Ehrenamt im Lebenslauf: So belegst du Führungserfahrung
Ein Ehrenamt gehört in den Lebenslauf, wenn es zur angestrebten Stelle passt oder Verantwortung belegt. Du führst es in einer eigenen Rubrik „Ehrenamtliches Engagement“ nach der Berufserfahrung, mit Zeitraum, Rolle, Organisation und zwei bis drei messbaren Ergebnissen. Leitungsämter wie Vorsitz, ...
Laterale Führung: So führst du ohne Weisungsbefugnis
Laterale Führung bedeutet, Menschen zu führen, denen du nichts anweisen kannst: Kolleginnen im Projekt, andere Abteilungen, Partner oder Ehrenamtliche. Nach dem Soziologen Stefan Kühl wirkt sie über drei Mechanismen, nämlich Verständigung, Macht und Vertrauen. Wer lateral führt, gewinnt Mitstreiter ...
Unternehmensnachfolge in Bayern: Wege, Anlaufstellen, Fallstricke
Unternehmensnachfolge bezeichnet die Übergabe von Eigentum und Führung eines Unternehmens an eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger, etwa in der Familie, an Mitarbeitende oder an Externe. In Bayern stehen laut Wirtschaftsministerium zwischen 2027 und 2031 rund 52.500 Unternehmen mit 668.000 Beschäftigten ...
Führungsstile im Vergleich: Welcher passt zu dir und deinem Team?
Führungsstile beschreiben, wie eine Führungskraft entscheidet, kommuniziert und Verantwortung verteilt. Die bekanntesten Modelle stammen von Kurt Lewin (autoritär, demokratisch, laissez-faire), Tannenbaum und Schmidt (sieben Stufen), Hersey und Blanchard (situatives Führen) und Daniel Goleman (sechs ...
Internationale Erfahrung ohne Auslandsjahr: Was JCI-Konferenzen bringen
Internationale Erfahrung sammelst du auch ohne Auslandsjahr: Auf internationalen Konferenzen, in Partnerschaften mit Verbänden im Ausland und in Projekten mit Menschen aus anderen Ländern. Die Wirtschaftsjunioren sind Teil von Junior Chamber International (JCI), einem Netzwerk mit rund 200.000 Mitgliedern ...
Feedback geben: So wird Kritik konstruktiv
Konstruktives Feedback beschreibt ein konkretes Verhalten, seine Wirkung und einen Vorschlag für das nächste Mal. Du gibst es zeitnah, unter vier Augen und fragst nach der Sicht deines Gegenübers. Die Form entscheidet über die Wirkung: Eine Metaanalyse über 607 Effektgrößen zeigt, dass Feedback ...
Rückblick: 1. Junger Wirtschaftsgipfel Bayern mit Hubert Aiwanger
Der 1. Junge Wirtschaftsgipfel Bayern hat am 20. Oktober 2026 rund 150 junge Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte in die IHK für München und Oberbayern gebracht. Wirtschaftsminister Hubert Aiwanger eröffnete den Gipfel mit einem Appell an die junge Generation, Unternehmen zu gründen ...
Bürokratieabbau: Wo er Unternehmen in Bayern wirklich entlasten würde
Bürokratieabbau bezeichnet alle Maßnahmen, mit denen Staat und Verwaltung Pflichten, Formulare und Verfahren vereinfachen oder streichen, damit Unternehmen, Bürger und Behörden weniger Zeit und Geld dafür aufwenden. Am stärksten würde er junge Unternehmen in Bayern dort entlasten, wo heute die ...
Elevator Pitch: In 60 Sekunden erklären, was du machst
Ein Elevator Pitch ist eine Kurzvorstellung von 30 bis 120 Sekunden, in der du sagst, wer du bist, was du machst, wem es nützt und wie es weitergehen kann. Für 60 Sekunden reichen rund 120 gesprochene Wörter. Dieser Ratgeber gibt dir einen Baukasten mit Wortbudget, vier ausformulierte Beispiel-Pitches ...